搭建起一座藝術之橋
藝術品如同陽光、空氣和水，是我們生命的需要
——周岳平
他搭建了一座藝術之橋，是藝術的推廣者，
1995年，他的公司在全國招聘藝術品經紀人；
1996年，他率先實行與畫家簽約代理制；
1997年，他首創(chuàng)了“藏畫于民”的理念，
作為江南書畫經營有限公司的掌舵人，他，周岳平為“江南”制定這樣的經營思路：文化推動社會進步，藝術提升文明水準。
近年來，書畫市場顯現出了驚人的爆發(fā)力，不論是古代大師的扛鼎之作、近現代大家的精妙之作，還是當代藝術家新鮮出爐的佳作精品，價格都是一路攀升，而且不斷創(chuàng)出新高。這在很大程度上鼓舞了收藏者的熱情，然而，書畫投資十分復雜并困難的，一是真?zhèn)舞b別難度很大，二是優(yōu)劣作品鑒賞有一定的復雜性。究竟書畫市場這樣的火爆是喜還是憂？
中國藝術市場聯盟副秘書長，浙江大學經濟學院理財中心理事，中國書畫經營家協(xié)會副會長周岳平，從1995年開始經營杭州江南書畫經營有限公司，他總結了書畫投資20年的經驗，以冷靜的態(tài)度為我們解讀目前繁榮的書畫市場。
江南游報：目前書畫市場異常火熱，但有一些并不是很精良的作品也流入了市場，怎樣才能把好的藝術品，真正經典的藝術品推向市場？
周岳平：要把好的藝術品真正推向市場，首先應該考慮用一種創(chuàng)新的制度，例如經紀代理制。我們公司在國內率先推出和藝術家簽約代理制度，這是和國際慣例接軌的經濟代理制，這個制度在源頭上保證了作品的真和優(yōu)。然后，再用我們專業(yè)的眼光，為這些藝術品制定一個合理的市場價位。
江南游報：“江南”在全國首創(chuàng)“藏畫于民”的實踐形式，這個嶄新的理念，刷新了書畫藝術只進大雅之堂的舊觀念，極大地拓展了藝術品的涵蓋面，為藝術創(chuàng)作提供了一個無限廣闊的市場。最初怎么會有這個想法呢？
周岳平：我們藝術市場的發(fā)展很重要的是我們藝術消費者的培育，這個很重要。很多大的經營機構往往注重的是一個大買家的培育，但我更看重一個更廣闊的市場，于是我提出了“藏畫于民”的理念，這個市場是非常大的，如果全社會都關注我們的藝術消費，關注我們的藝術品市場，那我們的民族將會有一個更新的狀態(tài)。
江南游報：“藏畫于民”發(fā)展已經有了8年時間，在書畫市場形成了很大的影響，能不能跟我們詳細得解釋一下“藏畫于民”這個理念？
周岳平：所謂“藏畫于民”，就是將優(yōu)秀的書畫作品，以書畫愛好者能夠承受的價格進入百姓家庭，其宗旨是激起大眾對民族藝術的興趣和關注，推動普通百姓的收藏意識和收藏行為。從根本上說，書畫只有進入民間，成為帶有一定普通性的消費品，書畫市場才具備長期繁榮的基礎。
“藏畫于民”推出后的短短8年時間，大概共辦了46場活動，參加的人數達到10多萬人次，2000年我們還開設了“藏畫于民”的網站，到目前點擊率到達29萬人次。我們在做的是一個更大的基礎工作，從大的范圍來說，文化實際上是推動這個社會進步的，藝術提升了整個文明的水準。
江南游報：你本身是中國書畫經營家協(xié)會副會長，去年和商業(yè)聯合會一起籌建了藝術市場聯盟，你還在里面擔任了副秘書長，這是一個什么性質的聯盟呢？
周岳平：去年，我們和中國商業(yè)聯合會一起籌建了藝術市場聯盟。一直以來藝術家有美協(xié)，收藏家有收藏家協(xié)會，書畫經營家有經營家協(xié)會，但這三個協(xié)會的相互交流并不是很多，我籌建的這個聯盟就是把這三個部分和美術評論家這一部分整合成一個藝術聯盟。這樣的架構實際上可以有很多信息相互碰撞、相互交流，相互整合。劉大為、何水法、吳山明、孔仲起等一大批著名畫家都參加了這個聯盟，我也很榮幸的作為惟一一個書畫經營家的代表進入了這個聯盟的領導核心，成為了副秘書長。
江南游報：在2003年，“江南”為蚌埠錦江大酒店做了一次成功的文化策劃，請來了很多著名的畫家，為該酒店布置“酒店畫”，由此把“酒店畫”作為一個獨特的產品，開發(fā)了出來。當時具體的情況是怎么樣的？
周岳平：很多酒店建成以后，硬件設施都非常好，但里面軟件裝飾卻大多不盡人意，特別是書畫作品，很多缺少檔次。酒店畫的粗制濫造和整體高雅的環(huán)境很不協(xié)調。
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