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在泰瑞藝術(shù)基金內(nèi)部,風(fēng)險(xiǎn)控制被置于一個(gè)很重要的位置。對于藝術(shù)品基金而言,風(fēng)險(xiǎn)控制涉及的面很多,包括藝術(shù)品保管、倉儲(chǔ)制度,也包括更廣意義上的企業(yè)管理制度。
在上海利西路上,有一幢三層老洋房,平時(shí)黑漆院門緊閉,毫不起眼。只有主人下樓迎接入內(nèi),你才能發(fā)現(xiàn)里面原來別有洞天:一樓的格局被重新安排,沒有家具,燈光照射之處,可見十幾幅油畫在墻上掛著、在架上擺著,其中不乏百萬元級(jí)別的名畫。
這兒并不是美術(shù)館,而是國內(nèi)第一批藝術(shù)品資產(chǎn)管理公司——泰瑞藝術(shù)基金的辦公室,泰瑞藝術(shù)基金營運(yùn)總監(jiān)王凱告訴我們,這些油畫就是他們投資的部分藝術(shù)品。
泰瑞藝術(shù)基金成立于2008年,是國內(nèi)最早的藝術(shù)品投資基金公司之一。2009年5月,泰瑞發(fā)行成立了第一只基金——紅珊瑚一期,今年7月,紅珊瑚二期又正式成立。兩只基金共籌集資金2500萬元,雖然規(guī)模不大,卻是中國藝術(shù)品市場上正規(guī)化“私募基金”的先行者。
基金成立以來,引人注目的投資不少。2009年,紅珊瑚以470萬元的價(jià)格,拍入著名畫家王沂東的油畫作品《美麗鄉(xiāng)村》。同年秋拍,又以123萬元購入劉溢的《中國女仆》。
據(jù)透露,2009年成立的紅珊瑚一期第一年年化收益率為31%,今年成立的紅珊瑚二期在產(chǎn)品說明書中提到的預(yù)期年化收益率可達(dá)15%。
藝術(shù)品市場的PE
2009年,泰瑞藝術(shù)基金以有限合伙的形式發(fā)起成立了第一只藝術(shù)品私募基金——紅珊瑚一期。紅珊瑚一期共吸引了17個(gè)投資者(合伙人),籌集資金1000萬元。
“當(dāng)時(shí)正值金融危機(jī),大家都人心惶惶,我們定的目標(biāo)是500萬,結(jié)果每人50萬、60萬,就發(fā)了1000萬,”泰瑞藝術(shù)基金營運(yùn)總監(jiān)王凱說,這些投資人以國內(nèi)人士為主,大部分都是企業(yè)家、高級(jí)白領(lǐng)。
今年7月,公司發(fā)行了紅珊瑚二期,吸引了15位投資者,籌資1500萬元。15位投資人中,1/3是紅珊瑚一期的投資人重復(fù)投資,約1/4是一期投資人介紹的,剩余是新進(jìn)投資人。
據(jù)王凱介紹,這兩只藝術(shù)品私募基金的結(jié)構(gòu)與PE項(xiàng)目基金類似。投資者作為有限合伙人(LP),投入資金,泰瑞作為一般合伙人(GP),負(fù)責(zé)管理。和PE一樣,GP也會(huì)進(jìn)行一定比例的跟投。
這兩只藝術(shù)品私募基金的年限為5年,5年后清盤結(jié)算。王凱稱,之所以定為5年,是因?yàn)楸容^符合藝術(shù)品市場運(yùn)行周期,與大部分金融資產(chǎn)相比,藝術(shù)品的流動(dòng)性要弱,如果基金存續(xù)期低于5年,市場風(fēng)險(xiǎn)較大。國外藝術(shù)品基金的年限一般是8~10年,但國內(nèi)很難有人接受這么長的投資周期,5年是個(gè)比較合適的選擇。在今年年底有計(jì)劃發(fā)行5+2年的產(chǎn)品。
流動(dòng)性第一
在泰瑞藝術(shù)基金看來,買入贗品的風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是藝術(shù)品投資的兩大風(fēng)險(xiǎn)。出于流動(dòng)性的考慮,泰瑞的建倉目標(biāo)主要是市場基礎(chǔ)較好、流動(dòng)性較高的藝術(shù)品。具體而言包括三大板塊:中國水墨、經(jīng)典油畫與當(dāng)代藝術(shù)。
在這三大板塊中,近階段的重點(diǎn)又是中國水墨和經(jīng)典油畫。“我們在當(dāng)代藝術(shù)上的配置確實(shí)比較少”,王凱說,中國當(dāng)代藝術(shù)所表達(dá)的價(jià)值觀和主題偏西方化,并且從審美的角度看很多人接受不了,這也導(dǎo)致其市場基礎(chǔ)遠(yuǎn)不如中國水墨、經(jīng)典油畫那樣雄厚。
王凱說,在泰瑞藝術(shù)基金內(nèi)部,購買什么作品、以什么價(jià)格購買作品,都有一整套估值體系、決策流程。在泰瑞的估值體系中,對藝術(shù)家及其作品進(jìn)行評估,首先是要看在中國美術(shù)史上是否有立足之地。泰瑞投資了多幅羅中立的作品,一個(gè)重要原因就是看中他在中國西畫史上的地位。
價(jià)格當(dāng)然也是最重要的考量。王凱說,最貴的不一定未來增值空間最大,即使是看中的作品,如果超過估價(jià),泰瑞也會(huì)毅然放棄。
至于建倉途徑,藝術(shù)基金一般都是從一級(jí)市場上拿貨,但泰瑞也數(shù)次進(jìn)入拍賣市場。“在金融危機(jī)的時(shí)候,拍賣市場就是很好的建倉途徑,那時(shí)候拍賣會(huì)上沒有人,價(jià)錢也夠低。”王凱說,進(jìn)入拍賣市場還有一個(gè)考慮,“這也是從一個(gè)側(cè)面顯示我們的專業(yè)性”。
紅珊瑚買入的第一幅作品,就是在保利春拍中拿到的王沂東的《美麗鄉(xiāng)村》,成交價(jià)格為470萬元,而危機(jī)前,王沂東的類似作品曾拍出過1000多萬元的價(jià)格。
買入并持有,是藝術(shù)品基金的基本操作思路,不過,這并不意味著要持有到期。“如果有合適的時(shí)機(jī)就會(huì)考慮變現(xiàn),”王凱說。
提升管理是最好的風(fēng)險(xiǎn)控制
在泰瑞藝術(shù)基金內(nèi)部,風(fēng)險(xiǎn)控制被置于一個(gè)很重要的位置。對于藝術(shù)品基金而言,風(fēng)險(xiǎn)控制涉及的面很多,包括藝術(shù)品保管、倉儲(chǔ)制度,也包括更廣意義上的企業(yè)管理制度。
“市場風(fēng)險(xiǎn)不是我們能全部把控的,我們能做的是不斷提高我們的管理水平。”王凱說,泰瑞藝術(shù)基金今年邀請了四大審計(jì)師事務(wù)所之一的安永對紅珊瑚一期進(jìn)行了年度審計(jì),“審計(jì)的不僅僅是公司的財(cái)務(wù)情況,也包括公司的管理制度和流程”。
王凱認(rèn)為,作為代客理財(cái)的金融機(jī)構(gòu),專業(yè)性、誠信度是藝術(shù)品資產(chǎn)管理公司最重要的財(cái)富。除了邀請安永進(jìn)行審計(jì)外,泰瑞在信息披露方面也下足功夫。
泰瑞每個(gè)季度會(huì)向投資者發(fā)送基金運(yùn)營報(bào)告,這些報(bào)告不僅會(huì)披露資產(chǎn)、凈值等信息,具體的交易細(xì)節(jié),比如以什么價(jià)格買了什么作品、在什么地方買、為什么買,都會(huì)在報(bào)告中披露。
至于市場風(fēng)險(xiǎn),王凱表示,市場波動(dòng)短期肯定會(huì)有,但目前中國的藝術(shù)品市場還是起步期,泰瑞強(qiáng)烈看好中國藝術(shù)品市場的未來。
泰瑞藝術(shù)基金通過研究分析,和國外作品相比,中國的藝術(shù)品處于嚴(yán)重低估的狀態(tài)。同為大師級(jí)作品,中國藝術(shù)品的價(jià)格只有國外的一半甚至三分之一,二線三線藝術(shù)家作品的價(jià)格差距更大。
王凱認(rèn)為,藝術(shù)品的價(jià)值還取決于所在國家文化的價(jià)值。大國的崛起必然伴隨著文化的強(qiáng)大,真正的強(qiáng)國是文化強(qiáng)大。中國文化目前在國際的影響力還不夠,但隨著大國崛起,文化相關(guān)資產(chǎn)也會(huì)進(jìn)行價(jià)值重估,這也是中國藝術(shù)品未來潛力之一。“中國藝術(shù)品市場一定會(huì)有爆發(fā),相信這個(gè)時(shí)間不會(huì)太遠(yuǎn)。”
來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)