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民營(yíng)美術(shù)館從發(fā)展之初到今天經(jīng)歷了短暫而曲折的過程，這個(gè)過程是滯后于國(guó)際發(fā)展背景數(shù)十年的時(shí)間差距，同時(shí)也告訴我們這個(gè)追趕的過程必然充滿挑戰(zhàn)，也許只有籌辦者清楚其中的艱難，但是今天國(guó)內(nèi)的美術(shù)館是不是被超級(jí)明星“綁架”的一個(gè)附庸風(fēng)雅、晉升土豪小伙伴“逼格”的藝術(shù)科普?qǐng)鏊?，不看高大上展覽就屌絲“out”沒品位呢？

國(guó)內(nèi)公立的博物館、美術(shù)館常規(guī)展覽都已實(shí)現(xiàn)免費(fèi)，而以當(dāng)代為主的美術(shù)館，特別是民營(yíng)美術(shù)館是收費(fèi)的，畢竟兩者之間存在巨大差異，民營(yíng)美術(shù)館雖然得到一些政策扶持，但大部分還在為最基本的發(fā)展尋求出路。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，筆者曾做過調(diào)研，從國(guó)內(nèi)數(shù)十家民營(yíng)美術(shù)館近百位工作人員的海外考察經(jīng)驗(yàn)分享中得到一些基本信息，其中關(guān)于美術(shù)館的發(fā)展資金問題，無論在紐約、舊金山、倫敦、東京其答案是一致的，那就是這些地區(qū)的私人美術(shù)館都不存在為資金擔(dān)心的問題，它們有完善的基金會(huì)制度，在這樣的前提下，要做的只是將展覽與教育做到最好，藝術(shù)衍生品也頗受青睞，反觀國(guó)內(nèi)美術(shù)館現(xiàn)狀，我們有太多需要追趕的內(nèi)容。

藝術(shù)的基因庫(kù)與語境的提供者

展覽的公信力與影響力是目前各個(gè)美術(shù)館策展學(xué)術(shù)部門努力追求的目標(biāo)，民營(yíng)美術(shù)館如何發(fā)展似乎是一個(gè)重要而容易被主觀所左右的問題，有人認(rèn)為“人才不足”和“好口碑的展覽少”是目前突出的問題，但如果我們仔細(xì)去思考，也許還是值得探討的，關(guān)于“人才培養(yǎng)”與“展覽”曾有學(xué)者表示：“也許太多美術(shù)館的館長(zhǎng)及創(chuàng)始人的收藏是基于自己的喜好，將美術(shù)館團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方式也建立在自己的性格作風(fēng)習(xí)慣上，從而忽略了這些進(jìn)入美術(shù)館工作的年輕人的期望與初衷。另一方面，美術(shù)館過分的追求明星效應(yīng)的時(shí)候也許更應(yīng)該注重教育這個(gè)主題，也許這才是建立美術(shù)館的核心價(jià)值，培養(yǎng)公眾的過程，同時(shí)也可以掃除藝術(shù)觀念的盲區(qū)，定期的舉辦講座等公教活動(dòng)拉近大眾與藝術(shù)之間的關(guān)系?！?

美術(shù)館的真正價(jià)值核心就是對(duì)公眾的教育與培養(yǎng)的過程，這些活動(dòng)圍繞展覽展開，展覽正是將典型具有代表性的藝術(shù)語言和表達(dá)手法呈現(xiàn)給公眾，讓批評(píng)家、策展人、藝術(shù)家、媒體及公眾一起參與評(píng)判展覽，形成一種有效持續(xù)的交流討論，達(dá)到對(duì)展覽及藝術(shù)本身的關(guān)注與深入了解。這也是將展覽作為藝術(shù)文本和基因元素進(jìn)行研究，而美術(shù)館是提供研究的平臺(tái)，是語境的提供者。

外灘-西岸-浦東-蘇州河-紅坊

每一座城市都有自己的藝術(shù)聚集地，關(guān)于民營(yíng)美術(shù)館，以上海為例，自然會(huì)在腦海中形成一幅地圖，直觀而具有自身展覽代表性，位于徐匯濱江的龍美術(shù)館西岸館在開館展中已經(jīng)將特色呈現(xiàn)出來，以古代書畫、陶瓷、近現(xiàn)代書畫、油畫及當(dāng)代藝術(shù)等私人藏品進(jìn)行大規(guī)模長(zhǎng)時(shí)間的陳列展示為主。浦東的喜瑪拉雅美術(shù)館一直圍繞“水墨”與“國(guó)際”兩條主線進(jìn)行展覽活動(dòng)，一方面進(jìn)行分類與譜系式的水墨梳理，另一方面引入國(guó)際上重要的藝術(shù)家進(jìn)行展覽和研究。而蘇州河畔的華僑城OCAT館為錄像、攝影、聲音藝術(shù)的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)觀念提供對(duì)話、交流的平臺(tái)，當(dāng)然還有外灘美術(shù)館，震旦博物館民生美術(shù)館，余德耀美術(shù)館等等極具代表性和轟動(dòng)效應(yīng)的場(chǎng)館，在藝術(shù)旅游興起的今天，也許我們?cè)撎岢耙粋€(gè)也不能少”的美術(shù)館游，從公立到民營(yíng)，從傳統(tǒng)到當(dāng)代讓每一位“文藝范兒”觀眾較為全面地認(rèn)識(shí)藝術(shù)。也許“外灘-西岸-世博園-浦東-紅坊-蘇州河”是這條藝術(shù)之旅的關(guān)鍵詞。

民營(yíng)美術(shù)館聯(lián)盟是否可行？

民營(yíng)美術(shù)館的進(jìn)程在今天已經(jīng)形成規(guī)模，其發(fā)展也逐漸呈現(xiàn)多樣性，但還沒有一個(gè)基本行業(yè)準(zhǔn)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，所以一個(gè)具有公信力的行業(yè)聯(lián)盟或協(xié)會(huì)的出現(xiàn)只是時(shí)間問題，將于9月12日進(jìn)行的“2014年的民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展論壇”也許會(huì)給我們一個(gè)很好的參考，提供一個(gè)發(fā)起討論和倡議的平臺(tái)，深入持久的關(guān)注民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展現(xiàn)狀，通過國(guó)際與國(guó)內(nèi)的對(duì)話交流讓美術(shù)館群體朝更健康的良性的系統(tǒng)發(fā)展。

中堅(jiān)力量正在崛起

在有學(xué)術(shù)地位及國(guó)內(nèi)外展覽經(jīng)驗(yàn)豐富的館長(zhǎng)及學(xué)術(shù)主管掌握大局的情況下，各個(gè)美術(shù)館都已經(jīng)開始讓年輕的策展、市場(chǎng)、學(xué)術(shù)、運(yùn)營(yíng)等團(tuán)隊(duì)放手大膽地操作和實(shí)踐，這群“年輕小伙伴們”的敬業(yè)與無私分享精神給未來民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展注入了無限的活力，也正是由于他們的努力，當(dāng)代藝術(shù)的進(jìn)程在悄然改變。

最后，我用大都會(huì)博物館館長(zhǎng)托馬斯·霍文《讓木乃伊跳舞》中的一段激昂的文字做為結(jié)尾，“讓公眾對(duì)這所博物館產(chǎn)生印象和好感的唯一方法，是勸導(dǎo)、勸導(dǎo)、勸導(dǎo)和宣揚(yáng)，宣揚(yáng)。我想，我們不應(yīng)該躲避與批評(píng)家們交火。讓我們從他們身上碾過去。公眾會(huì)站在我們一邊，我們需要讓公眾取勝。我認(rèn)為，我們?cè)诓┪镳^發(fā)起的革命是戰(zhàn)斗。好吧，讓我們振作精神。把這個(gè)地方的塵埃一掃而光。讓所有對(duì)我們吹毛求疵的人見鬼去吧！”