企業(yè)與文化的結(jié)合凸顯中國(guó)文化軟實(shí)力
北京故宮文物保護(hù)基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱基金會(huì))及北京故宮文化促進(jìn)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱故宮會(huì))于3月29日在故宮博物院正式對(duì)外宣布這一國(guó)內(nèi)國(guó)家級(jí)博物館基金會(huì)的成立，故宮博物院常務(wù)副院長(zhǎng)李季先生、萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席王石先生和雅昌（企業(yè)）集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)捷先生分別以“基金會(huì)”及“故宮會(huì)”的理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)和發(fā)起人理事身份出席。
“藝術(shù)最終是要為人民大眾服務(wù)”
中國(guó)的企業(yè)界參與文化的活動(dòng)目前還并不多見(jiàn)，過(guò)去改革開(kāi)放三十年，企業(yè)對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)多只只是經(jīng)濟(jì)上的數(shù)字。隨著社會(huì)大發(fā)展的進(jìn)程，公眾對(duì)藝術(shù)的了解和認(rèn)知度提高，近十年來(lái)開(kāi)始從事公益、從事慈善的企業(yè)逐漸有所顯露，但是對(duì)于文化藝術(shù)方面的關(guān)注，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)和文化藝術(shù)相結(jié)合的還是非常少見(jiàn)。作為中國(guó)文化藝術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)雅昌集團(tuán)的掌舵人，萬(wàn)捷深諳現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道，并積累了十多年為文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。他談到：“文化需要國(guó)際間的交流，企業(yè)也在不斷的尋求更多合作與交流的可能，如果能夠通過(guò)文化方面來(lái)交流的話，那么對(duì)中國(guó)整體形象會(huì)有一個(gè)大的提升。企業(yè)與文化的結(jié)合是很好的互助，過(guò)去文化企業(yè)、文化機(jī)構(gòu)對(duì)外交流可能還是一個(gè)學(xué)術(shù)的交流，如果有企業(yè)界進(jìn)入，就是一個(gè)整體全面性的交流。雅昌首先是為藝術(shù)界服務(wù)，通過(guò)為人民藝術(shù)服務(wù)達(dá)到藝術(shù)為人民服務(wù)，所以參與故宮會(huì)也是這樣的初衷，故宮會(huì)實(shí)際上也是把故宮的資源更多地變成為大眾服務(wù)的產(chǎn)品，藝術(shù)最終是要為人民大眾服務(wù)。”
文物保護(hù)方面，萬(wàn)捷也從自己長(zhǎng)期關(guān)注的角度談到：“對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)，大家普遍覺(jué)得收藏很受關(guān)注，但是真正的文物保護(hù)有很多工作要做，比如修復(fù)工作，就目前的文物保護(hù)現(xiàn)狀來(lái)講，不再繼續(xù)破壞的情況下都還可能要修幾百年，也就是文物修復(fù)的人才是很重要的，故宮已經(jīng)有這樣的科研中心培養(yǎng)這樣的人才，這也是企業(yè)家可以參與更多的一個(gè)工作。因?yàn)椴还馐枪蕦m缺少這樣的修復(fù)的人才，全國(guó)大量的文物保護(hù)領(lǐng)域都需要培養(yǎng)和增加這樣的人才。所以，我只是舉一個(gè)例子，就是我們企業(yè)家可以參與的工作還有很多很多，可能這種工作都是光靠國(guó)家來(lái)給錢，也不是錢的問(wèn)題，就是要靠我們的經(jīng)驗(yàn)怎么培養(yǎng)一些人才，使我們國(guó)家文化保護(hù)工作能夠真正長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去。同時(shí)對(duì)外來(lái)說(shuō)，我們通過(guò)企業(yè)家跟對(duì)外的文化工作人員、專業(yè)人員的結(jié)合，真正全方位使我們中華文化的軟實(shí)力能夠得到更好的展示。”
企業(yè)對(duì)藝術(shù)贊助更系統(tǒng)化、專業(yè)化的方向邁進(jìn)
北京故宮文物保護(hù)基金會(huì)及北京故宮文化促進(jìn)會(huì)的成立，企業(yè)在其中出錢是一部分，更多的還體現(xiàn)在企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)中竭盡全力的協(xié)調(diào)，就是表現(xiàn)為企業(yè)在其中的全程參與。作為文化型企業(yè)，雅昌集團(tuán)在萬(wàn)捷董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下不斷嘗試進(jìn)行各項(xiàng)社會(huì)文化公益項(xiàng)目。同時(shí)故宮博物院多年來(lái)在與大英博物館、巴黎盧浮宮博物館等國(guó)際一流博物館進(jìn)行交流與合作的過(guò)程中，切身感受到通過(guò)基金會(huì)或社團(tuán)組織等形式引入社會(huì)公益力量，可以更有效地?cái)U(kuò)大中華優(yōu)秀文化的傳播。有了故宮博物院引入基金會(huì)模式設(shè)想的提出與雙方的溝通，雅昌集團(tuán)的董事長(zhǎng)萬(wàn)捷馬上發(fā)動(dòng)各方面資源了解全球一流博物館和藝術(shù)基金會(huì)的運(yùn)作模式和經(jīng)驗(yàn)，并全程參與策劃基金會(huì)及故宮會(huì)的籌備工作，同時(shí)派出雅昌集團(tuán)骨干作為志愿者參加基金會(huì)及故宮會(huì)秘書(shū)處工作，不僅在資金上給予大力支持并且利用多年來(lái)的社會(huì)關(guān)系力促并配合完成。
縱觀國(guó)際上企業(yè)跟文化的結(jié)合屢見(jiàn)不鮮，比如說(shuō)美國(guó)的OPPO、蘋(píng)果、微軟，在任何方面和文化的結(jié)合都是非常多的，而中國(guó)企業(yè)和文化的結(jié)合還是相對(duì)比較少的。在過(guò)去，科技產(chǎn)業(yè)還是停留在制造方面，深圳有很多企業(yè)是科技方面很發(fā)達(dá)，但是文化方面卻被忽視，隨著全球一體化趨勢(shì)的發(fā)展，國(guó)際間交流與合作的可能性不斷增加，企業(yè)與文化的結(jié)合將被提到越來(lái)越重要的層面來(lái)探討。萬(wàn)捷以企業(yè)家身份通過(guò)中國(guó)文物保護(hù)基金會(huì)和故宮會(huì)這樣的平臺(tái)主動(dòng)尋求企業(yè)界和文化有機(jī)結(jié)合的機(jī)遇，就企業(yè)界而言，不僅是科技和文化的結(jié)合，還是經(jīng)濟(jì)和文化的結(jié)合，更是企業(yè)界跟文化界的結(jié)合，從全局來(lái)看也凸顯出中國(guó)文化的軟實(shí)力。
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