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藝術(shù)市場面臨冰河期
不可否認,世界級大流行的新冠病毒疫情讓藝術(shù)市場處于冰河期。這讓已有幾年調(diào)整期的新興藝術(shù)市場雪上加霜,藝術(shù)機構(gòu)倒閉潮恐怕無法避免,有些企業(yè)家和藝術(shù)基金持有藝術(shù)品急需變現(xiàn)而使下跌風(fēng)險加劇。面對世界經(jīng)濟的萎縮加劇,消費市場必然相當時期持續(xù)低迷,藝術(shù)品行業(yè)的洗牌也必然是慘烈無比。然而,從更長的歷史階段來看,這也許是有遠見卓識和資金實力的人士建倉藝術(shù)品的千載難逢的良機。

陸儼少(1909-1993) 《雁蕩秋色》
1978年作 設(shè)色紙本 82x37cm 立軸,
約2.7平尺 題識:卓云仁兄正之 戊午二月陸儼少寫
著錄:《陸儼少書畫集》,第46頁,浙江人民美術(shù)出版社,2002年版。
面向未來建倉藝術(shù)品
周岳平認為,從美術(shù)史高度來選擇藝術(shù)品是關(guān)鍵。近期既可以淘寶物超所值的藝術(shù)品,也可以注重未來成長可期的新生代藝術(shù)家的作品,可依托進出有渠道并對價值判斷有實戰(zhàn)經(jīng)驗的品牌藝術(shù)機構(gòu)合作。每個時代都會產(chǎn)生藝術(shù)領(lǐng)軍人物,他們的人文追求和藝術(shù)作品代表著文化發(fā)展和文明進步的方向。因此,以天使基金的情懷,去發(fā)現(xiàn)價值洼地,既有投資藝術(shù)品的倍增效應(yīng),更提升著自己對社會發(fā)展進步的推動者的人文素養(yǎng)。

劉知白(1915—2003) 《空山新雨》
2000年作 水墨紙本 135.5x69.5cm,約8.5平尺
中國嘉德香港2018年春季拍賣會第1277號拍品,成交價76.7萬港元。
二戰(zhàn)期間,曾有杰出的猶太人通過藝術(shù)品避險的實例。而今疫情不確定性和世界局勢的動蕩讓財富國際化流通增加了難度。其實選擇藝術(shù)品來承載資產(chǎn)流動不失為別辟蹊徑的選擇,既可保障藝術(shù)資產(chǎn)流動的安全性,又可避免資金跨境流通的制約。一方面可選擇中西拍賣行和品牌認可并容易流通的藝術(shù)品,另一方面可以從發(fā)展眼光去配置一些優(yōu)秀的有較好成長性的藝術(shù)家作品。這樣長短期結(jié)合,達到優(yōu)質(zhì)藝術(shù)品資產(chǎn)的中長線持有。

李震堅(1921—1992) 《守望》
1983年作 設(shè)色紙本 138x68cm 立軸 約8.4平尺
著錄:《藝術(shù)財富》,第159頁,香港洲際美術(shù)出版社,2008年版。
藝術(shù)品之家族財富傳承
第一代創(chuàng)業(yè)者如何更好地財富和人文精神傳遞給下一代是個急迫解決的難題。選擇配置足量優(yōu)秀藝術(shù)品是明智的選擇。房產(chǎn)、現(xiàn)金和實業(yè)的傳承各有優(yōu)劣勢。相對而言,藝術(shù)品擁有過程不直接產(chǎn)生稅費,保管成本比較低,唯一缺點是變現(xiàn)性差,特別經(jīng)濟低潮期更是如此。但從財富傳承來看,一般不急于變現(xiàn),恰好可以穩(wěn)步分批建倉,從世界各國貨幣政策來看,貨幣貶值是趨勢性大概率的事情,因此選擇藝術(shù)品資產(chǎn)作為財富傳承是明智之舉。也可以組建藝術(shù)信托,既避免家族內(nèi)部產(chǎn)生的風(fēng)險,又可以委托專業(yè)團隊高拋低吸操作,最大程度保全和升值資產(chǎn)。更重要的是,通過藝術(shù)資產(chǎn)的配置,大大強化了家族對文化藝術(shù)價值認知,必定提升家族的文明素養(yǎng)。
周會長認為,疫情過后藝術(shù)市場逐步復(fù)蘇,藝術(shù)市場也必然帶來產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和交易模式的革新,隨著經(jīng)濟文化的發(fā)展和文明進步的導(dǎo)引,作為財富配置和生活品質(zhì)的重要選擇,必將迎來美好的未來。
我們時代面臨的挑戰(zhàn)無處不在。我們需要克服貪婪的欲望,更要有敬天愛人的人文情懷。只有我們種下善因,尋找文明發(fā)展的正確道路,機遇一定就在前方。
(撰稿:格瑞思 周楨杰)