藝術(shù)與設(shè)計(jì)將成中國(guó)經(jīng)濟(jì)換檔提速新引擎
高登·布魯斯曾在1995年到2000年期間創(chuàng)建三星創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室(IDS)，并擔(dān)任三星創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總設(shè)計(jì)師。他此次來(lái)到中國(guó)是專(zhuān)程參加清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院主辦的首屆“清華國(guó)際藝術(shù)•設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)月”活動(dòng)。
首屆“清華國(guó)際藝術(shù)•設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)月”于2009年10月19日在清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院正式啟動(dòng)，于11月23日?qǐng)A滿落幕。在此次學(xué)術(shù)月上，清華大學(xué)邀請(qǐng)了8位世界最頂級(jí)的設(shè)計(jì)專(zhuān)家，連續(xù)舉辦了十幾場(chǎng)世界一流水準(zhǔn)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。與高登·布魯斯不謀而合的是，學(xué)術(shù)月期間來(lái)訪的8位大師普遍認(rèn)為藝術(shù)與設(shè)計(jì)將成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、社會(huì)不斷進(jìn)步的重要力量。
“創(chuàng)意與設(shè)計(jì)”能否引爆中國(guó)企業(yè)的“二次革命”?
近年來(lái)，設(shè)計(jì)已被多個(gè)國(guó)家認(rèn)同為提升國(guó)力的“強(qiáng)勁引擎”，韓國(guó)更提出了“設(shè)計(jì)興國(guó)”的口號(hào)。事實(shí)上，無(wú)論是上個(gè)世紀(jì)六七十年代日本與德國(guó)的崛起，還是八九十年代“亞洲四小龍”創(chuàng)造的增長(zhǎng)奇跡，“創(chuàng)意與設(shè)計(jì)”都是重要推動(dòng)力之一。
高登·布魯斯在三星推動(dòng)設(shè)計(jì)革命的時(shí)間是1995年到2000年，而彼時(shí)的韓國(guó)經(jīng)濟(jì)與此刻的中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)極其相似——首先是以制造為核心競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)方式遭遇了天花板，其次是1997年的亞洲金融危機(jī)給韓國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。高登·布魯斯坦言，“中國(guó)在高速發(fā)展的過(guò)程中，正面臨著多重轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，必須要從擅長(zhǎng)制造轉(zhuǎn)變成擅長(zhǎng)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，這種轉(zhuǎn)變需要時(shí)間，更要克服種種困難。”
芬蘭赫爾辛基藝術(shù)設(shè)計(jì)大學(xué)前任校長(zhǎng)約里奧·索特馬教授認(rèn)為中國(guó)需要一場(chǎng)“范式轉(zhuǎn)變”。他指出：“我了解到中國(guó)有四億人從農(nóng)村涌向城市，這也就是說(shuō)，只有數(shù)萬(wàn)座高樓大廈建起來(lái)，還不能滿足這樣一種人口遷移的需要。這就需要我們來(lái)進(jìn)行更多的改變，我們需要新的、先進(jìn)的技術(shù)，新的技能，更需要?jiǎng)?chuàng)新思維的模式。”
在首屆“清華國(guó)際藝術(shù)•設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)月”當(dāng)中，世界一流專(zhuān)家們的演講總是把“藝術(shù)與設(shè)計(jì)”同創(chuàng)新、管理、文化、戰(zhàn)略、品牌等關(guān)鍵詞緊密結(jié)合在一起。在他們看來(lái)，“藝術(shù)與設(shè)計(jì)”已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的產(chǎn)品范疇，成為今天融匯品牌、市場(chǎng)、戰(zhàn)略、創(chuàng)新和服務(wù)的管理模式，企業(yè)僅僅依靠技術(shù)、人力和成本就能獲得成功正在成為昨天的故事。因此，在西方社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)三大步之后，中國(guó)作為越來(lái)越重要的世界經(jīng)濟(jì)力量之一，必須在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)三個(gè)維度上，全面發(fā)展。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要的是將設(shè)計(jì)作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略武器來(lái)認(rèn)識(shí)，在企業(yè)管理層面通過(guò)設(shè)計(jì)促進(jìn)和帶動(dòng)品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新。推動(dòng)中國(guó)企業(yè)從世界加工業(yè)制造基地的模式向世界制造業(yè)中心的模式轉(zhuǎn)變，改變中國(guó)企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新的落后發(fā)展模式。
清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院蔡軍教授則表示：“我認(rèn)為，中國(guó)的設(shè)計(jì)師已經(jīng)在設(shè)計(jì)層面有了比較好的成就，但是缺少一個(gè)結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)可以將孵化出的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，變成市場(chǎng)能夠接受的東西，并且可以將設(shè)計(jì)變成企業(yè)的一部分。這可能不是設(shè)計(jì)師的問(wèn)題，而是企業(yè)管理層自身對(duì)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)的理解的問(wèn)題。我認(rèn)為這是一個(gè)中國(guó)面臨的更深層的問(wèn)題。”
高登·布魯斯不僅曾在IBM和三星工作過(guò)，也曾在聯(lián)想和長(zhǎng)虹兩家中國(guó)公司任職。他也很認(rèn)可蔡軍教授的觀點(diǎn)：“我看到中國(guó)有著很多好的設(shè)計(jì)，但是都因?yàn)槌杀靖吆屠麧?rùn)低的原因被砍掉了。所以，我想中國(guó)公司應(yīng)該更多的思考如何把好的設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，向具有高附加值的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。我認(rèn)為中國(guó)是完全有能力做到的。”
事實(shí)上，在參與此次學(xué)術(shù)月的國(guó)際大師看來(lái)，中國(guó)許多出口加工型企業(yè)其實(shí)還不能算作完整意義上的企業(yè)，它們往往是接到外國(guó)公司的訂單后按照外方給定的設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)，不必操心設(shè)計(jì)和品牌，而從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，其實(shí)品牌和設(shè)計(jì)才是企業(yè)真正的利潤(rùn)之源。所以，唯有實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)意與設(shè)計(jì)能力的突破，并構(gòu)建起一整套符合中國(guó)企業(yè)發(fā)展模式的設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系，中國(guó)企業(yè)才能找到自身發(fā)展的新的利潤(rùn)源泉。
中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崛起人才是關(guān)鍵
2008年的北京奧運(yùn)讓中國(guó)人找到了文化自信，中國(guó)文化復(fù)興贏得了越來(lái)越多的關(guān)注。不久前，國(guó)務(wù)院審議通過(guò)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)借此終于獲得“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”的地位。而事實(shí)上，盡管中國(guó)已經(jīng)有了一批高水平的設(shè)計(jì)師，但是相對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展和制造型企業(yè)向品牌型企業(yè)轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的巨大需求而言，數(shù)量上還是太少了。在這樣的背景下，首屆“清華國(guó)際藝術(shù)·設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)月”顯得格外引人注目，作為中國(guó)藝術(shù)與設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)嵙ψ顝?qiáng)的院校，清華美院主辦的此次學(xué)術(shù)月將有力推動(dòng)我國(guó)高水平藝術(shù)與設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)。
清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)鄭曙
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