企業(yè)家現(xiàn)在玩高雅的藝術(shù)品收藏（二）
“這些民營企業(yè)家以企業(yè)名義競拍這些藝術(shù)品后，不是用來裝點企業(yè)門面，就是辦個企業(yè)展覽館。所有的開銷都算在企業(yè)的賬目上，攤?cè)肫髽I(yè)經(jīng)營成本。”一位業(yè)內(nèi)人士說。據(jù)他介紹，拍賣行也給這些民企提供了“便利”：如果某企業(yè)家想要競拍藝術(shù)品，只要在拍賣公司登記公司名字以及繳納為數(shù)不多的保證金就可以參與了。一旦競拍成功，拍賣公司會出具一張“發(fā)票”。企業(yè)家將藝術(shù)品拿回去后，只要5年內(nèi)不折現(xiàn)，就可以當(dāng)成固定資產(chǎn)“填充”企業(yè)利潤。
除了避稅，企業(yè)家收藏者的“醉翁之意”還在于他們看到了藏品的“升值空間”。因為買書畫拍賣品不僅可以少繳稅或不繳稅，而且顯然幾年之后，藏品還有巨大的升值空間。作為一種包賺不賠的投資，收藏已經(jīng)成為企業(yè)家何樂而不為的投資，他們當(dāng)中很多人把經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)濟頭腦，運用到藝術(shù)品投資中，藝術(shù)品成為了另外的生財之道。
浙江某民營企業(yè)家沈先生的一個投資案例很好地說明了這一點。1998年，沈先生在一次拍賣會上拍得一幅明朝宣德皇帝的楷書作品，成交價格是25萬元。當(dāng)時，他把這25萬元計入了企業(yè)成本，充作“固定資產(chǎn)”。在之后的5年中，這一“固定資產(chǎn)”逐年折舊20%，在企業(yè)所得稅稅前計入成本扣除，到2003年已經(jīng)折舊完畢，屬于零資產(chǎn)，可以隨意支配。而且，這幅作品現(xiàn)在的價格已漲至250萬元以上。
可以為沈先生算一筆很簡單的賬：假設(shè)他的企業(yè)銷售額是幾千萬，適應(yīng)的企業(yè)所得稅稅率是33%，那么他買書畫用的25萬元本來就是來自企業(yè)的利潤，計入經(jīng)營成本后等于省下了8.25萬元的企業(yè)所得稅，那幅書畫的實際購入價就僅為16.75萬元。如果不考慮資金投資、貨幣貶值等各種因素，這幅書畫讓沈先生足足賺了233.25萬元。
這似乎已經(jīng)成為了企業(yè)家收藏者的一個新思路。在國外，藝術(shù)品收藏被視作非常重要的投資方式。據(jù)統(tǒng)計，金融證券的年平均投資回報率為15%，房地產(chǎn)為21%，而收藏藝術(shù)品的年平均投資回報率則是26%。藝術(shù)品已經(jīng)被譽為繼房地產(chǎn)和股票之后的第三大投資領(lǐng)域。
這也恰恰是大眾所擔(dān)憂的。大部分人認為企業(yè)家收藏是一種投機，這些投資的企業(yè)家收藏者炒高了價格。一位網(wǎng)友說：“人有自己的愛好，無可非議。但在這個領(lǐng)域，這種做法，失去了藝術(shù)品的真正價值，導(dǎo)致藝術(shù)或收藏走向畸形。”另一位網(wǎng)友認為：“藝術(shù)品的價值在于欣賞，讓人們通過欣賞提高審美水平，從中獲得藝術(shù)享受。藝術(shù)品太高的價格只會令那些商人獲利，對提高公眾的藝術(shù)鑒賞力毫無益處。沒有了炒作追捧者，也就沒有了高價格的基礎(chǔ)。”
終極消費
“如果你買了一輛好車，它很漂亮，性能很好，你研究它一個月足夠了。但是藝術(shù)品你越研究越發(fā)現(xiàn)它的歷史是那么長，一幅畫里能挖掘出這個畫家當(dāng)時所處的歷史、社會背景，當(dāng)時的人際關(guān)系以及當(dāng)時的生活態(tài)度，這對人的心靈是一種熏陶、凈化，甚至開悟。”保利拍賣總經(jīng)理李達接觸藏品多年，對于收藏帶給人的價值，她的感觸很深。
企業(yè)家為什么會對收藏“一點就燃”？葉茂中說，藝術(shù)品收藏的全過程就是一條快樂鏈：學(xué)習(xí)收藏的過程很快樂，有的新藏家會一下買幾十萬的書；參加藝術(shù)品預(yù)展很快樂，用王剛的話說就是有種“過手即擁有的”快樂；參加拍賣會與人斗其樂無窮；回家欣賞快樂，增值也是快樂。
企業(yè)家本質(zhì)喜歡參與競爭，并且勝出，企業(yè)之間的競爭畢竟是抽象的，但是在拍賣場上的競爭十分具體，從競爭者手中橫刀奪愛讓他們可以在短時間內(nèi)獲得極高的成就感。“競拍藝術(shù)品那是快樂，買的是真品那是增值，買回家那是享受。”
王中軍曾經(jīng)說：“我要建一個小型美術(shù)館，將來能給它們一個去處。”他的這種想法或許和學(xué)習(xí)油畫的經(jīng)歷有關(guān)。這也或許體現(xiàn)了許多企業(yè)家的心態(tài)：喜好和愛護。2008年，流落海外達85年的國寶——天龍山十號窟佛首被一位山西企業(yè)家成功回購，被譽為“繼圓明園獸首之后最重要的國寶回歸”。而圓明園獸首回歸的操盤手，是澳門老牌企業(yè)家何鴻
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