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藝術(shù)品市場分為以畫廊、文物店為代表的一級市場(或稱藝術(shù)品零售市場)，以拍賣為核心的二級市場(或稱藝術(shù)品二手市場)。一個相對成熟的藝術(shù)品市場，應(yīng)由畫廊和拍賣市場共同發(fā)揮作用，互為補充。在中國，雖然藝術(shù)品拍賣市場近年來交易火熱，但畫廊卻相對冷清，有的甚至維持困難。

　　收藏家徐龍森認(rèn)為，這波熱潮主要集中在傳統(tǒng)名家名作，一級市場大多都做當(dāng)代藝術(shù)，與其不構(gòu)成關(guān)系。甚至由于資金集中于書畫市場，對于市場基數(shù)最大的當(dāng)代藝術(shù)及畫廊、展覽產(chǎn)業(yè)形成負(fù)面擠壓。

　　“內(nèi)地的畫廊業(yè)一直是穩(wěn)中有降，這主要是由于前幾年做畫廊的人胡要價、做生意不規(guī)矩的結(jié)果。前幾年就像‘文化運動’一樣瘋狂，天天有人到北京宋莊敲門看畫，那時候，幾乎任何一個藝術(shù)家都有人買斷，一個學(xué)生的畫就可以賣到30萬元。很少有人進行嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)判斷，大家腦子里都想著掙快錢。”

　　相較過去，當(dāng)代藝術(shù)品收藏家李冰告訴筆者：“不冷靜的時候已經(jīng)過去了，現(xiàn)在的市場非常好，藝術(shù)家和市場都開始變得理智，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈也開始健康地成長。”

　　盡管從交易數(shù)額上觀察，書畫市場的火熱對市場基數(shù)最大的當(dāng)代藝術(shù)尚未形成明顯的拉動效應(yīng)，但財富的積累、資金的流入確實給整個藝術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來了正面效應(yīng)，甚至推進了整個市場的發(fā)展軌跡。

　　“熱錢的涌入其實是一個雙刃劍，一方面會帶來一些泡沫，另一方面它也產(chǎn)生了實在的好處，如果沒有拍賣場誘人的交易成績，也就沒有媒體、大眾甚至政府對藝術(shù)品市場的高度關(guān)注。”墻美術(shù)館執(zhí)行館長冀鵬程表示。

　　坐落在望京一個社區(qū)的首飾定制小店里，堂中的墻壁上掛著兩幅當(dāng)代油畫——蒼茫的色彩，寧靜而富有節(jié)奏為普通的小店增添了一份靈動、開闊。

　　畫畫的人叫靄陽(化名)，是一位年輕的藝術(shù)家，2007年從浙江來到北京。剛剛在宋莊穩(wěn)定不久，金融危機加上市場本身的虛高泡沫令整個當(dāng)代藝術(shù)遭遇滑鐵盧，宋莊的許多年輕畫家、甚至曾經(jīng)位列一線的藝術(shù)家都搬出了這個著名的畫家村。靄陽也搬到了一所高校周邊的普通公寓內(nèi)。

　　由于獨特的生活經(jīng)歷和視角，他的畫作深邃、清闊，曾經(jīng)在上海一家畫廊賣出過30多萬元的價格，讓這個年輕的藝術(shù)家頗受鼓舞。然而，2008年的北京卻讓靄陽心灰意冷，近一年的時間他沒有賣出過一幅畫，偶爾有幾個朋友半幫忙半喜歡地拿走一幅，算是補貼他的生活。

　　苦撐一年多后，隨著市場逐漸回暖，靄陽的幾個藝術(shù)家朋友重新接到了定單，他自己也接受了一家畫廊的長期代理。而且令他驚喜的是，不僅畫廊以及藏家的定單變多，一些建筑設(shè)計方面的機構(gòu)也開始向他打開了大門。目前靄陽正在給一家五星級酒店的室內(nèi)提供畫作和空間設(shè)計指導(dǎo)。這些年輕的藝術(shù)家如今不僅可以銷售他們的藝術(shù)品，更開始銷售自己的創(chuàng)意。

　　首飾店的店主、同時也是靄陽畫作的一個收藏人王瑩，本身對藝術(shù)品方面并不了解。在此之前，她從來沒有關(guān)注過這個市場。但是由于店鋪毗鄰中央美術(shù)學(xué)院，再加上近期常在媒體上看到藝術(shù)品天價的報道，王瑩對藝術(shù)品的興趣也被激發(fā)了起來。

　　兩個月前，她花一萬多在某畫廊買下了靄陽的兩幅油畫。她并不認(rèn)識他，也不知道他曾經(jīng)有作品賣過30萬元。

　　“我買的時候，不為投資掙錢，只是覺得很喜歡，正好也匹配我對店里設(shè)計的想法。再說萬一哪一天他們變成了一線畫家，我這還真沒準(zhǔn)就成收藏了呢。”看著掛在堂中的油畫，王瑩臉上流露出些許渴望。

　　事實上，從2004年以后就開始陸續(xù)有一般收入的人買畫，金融危機過后，人數(shù)比以前更多了。

　　北京現(xiàn)在畫廊的老板黃燎原向筆者介紹，“目前，一些白領(lǐng)、文藝圈的朋友、跑藝術(shù)品市場的記者，趕上搬家、結(jié)婚、或者出于個人喜愛，會買一些低價位的年輕藝術(shù)家作品。”

　　對于開始購買低價位畫作的一般收入人群，投資都不是他們的主要目的，但在欣賞買回家的畫作時，不少人也自認(rèn)揣著一種寄情于未來的心理。

　　相比這些購買低價位藝術(shù)品的普通人群，攜帶大量資本進軍藝術(shù)品市場的高凈值財富人群似乎給市場帶來了更大攪動。

　　趙力表示，大量資金進入后，首先會購買藝術(shù)品，擴大市場規(guī)模。其結(jié)果就是中國已經(jīng)取代法國，成為繼美、英之后的世界第三大藝術(shù)品市場。其次，價格的上漲以及市場規(guī)模的擴張使越來越多的人開始關(guān)注藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，于是有些人會慢慢從購買物品轉(zhuǎn)而到進入產(chǎn)業(yè)，開畫廊、開藝術(shù)品經(jīng)營公司、開拍賣行。

　　從成熟的市場來看，比如美國，當(dāng)拍賣公司成交一塊錢時，藝術(shù)品市場就應(yīng)該成交六塊錢，這六塊錢里包括了畫廊、藝術(shù)公司等一級市場。根據(jù)2009年中國藝術(shù)品市場行情報告，中國拍賣市場全年成交總額為212.5億元，相較于2000年的12.5億元，市場規(guī)模擴大了近17倍。再暫時按照一比六的比例估算，整個中國藝術(shù)品市場的規(guī)模就達(dá)到了約1275億元。

　　趙力告訴筆者，自己身邊也有做企業(yè)的朋友近年來開始問他關(guān)于藝術(shù)投資的問題，但他們問到最多的并不是怎么買東西，而是這個行業(yè)怎么做，比如怎么建一個美術(shù)館，怎么做藝術(shù)基金等。“當(dāng)你買到一定量的時候，自然就會想到開個畫廊。”“而這些錢，非常多的錢轉(zhuǎn)而為產(chǎn)業(yè)建設(shè)鋪路、打造基礎(chǔ)設(shè)施時，高速公路建好了，上面跑的車就會是當(dāng)代藝術(shù)。”

　　中國兆能集團有限公司董事長、當(dāng)代藝術(shù)收藏家李國昌就是趙力所說的這樣一個“鋪路人”。李國昌上世紀(jì)80年代時曾在外交部負(fù)責(zé)外事文化交流活動，并因此建立了深厚的藝術(shù)情結(jié)。2006年，他作為最大的股東，相繼成立了支持當(dāng)代藝術(shù)的墻美術(shù)館、文化公司以及中國當(dāng)代藝術(shù)基金。

　　除了支持當(dāng)代藝術(shù)及藝術(shù)家本身，李國昌的文化公司還將藝術(shù)與金融結(jié)合，于2009年與中國招商銀行等4家銀行合作推出了藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)，與其中的私人銀行客戶合作，為其會員提供藝術(shù)品理財服務(wù)。由于有美術(shù)館提供學(xué)術(shù)判斷，有銀行和信托公司共同監(jiān)管，相比不承擔(dān)真?zhèn)呜?zé)任的拍賣公司，藝術(shù)銀行給中國理性的財富階層提供了更為廣闊的投資可能。

　　“一直以來我們都是通過私人銀行的客戶經(jīng)理向會員介紹這項業(yè)務(wù)，現(xiàn)在主動咨詢的客戶越來越多。”負(fù)責(zé)藝術(shù)銀行項目的冀鵬程告訴筆者。

作者：唐晨

來源：《中國青年報》