大美為真
——在中國國家畫院第一屆全體大會上的工作報告
楊曉陽
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各位前輩、各位領導、同志們：上午好！
今天，是中國國家畫院建院30周年院慶動員大會，也是中國國家畫院各專業(yè)院聘任研究員等三個層次首批名單確定后的第一屆全體大會。這次會議的舉行在中國國家畫院的發(fā)展進程中將產(chǎn)生重要意義和深遠影響。下面，我首先從幾個方面將中國國家畫院的發(fā)展狀況，以及近兩年的工作向各位做一個匯報：
一、調查研究
我是2009年4月從西安美術學院調任中國國家畫院工作。在進入畫院之初，我用一年多的時間走訪國家畫院劉院長、龍院長以及整個全國畫院系統(tǒng)，進行了較為深入的調查研究，了解概況，向大家學習請教。拜訪著名學者和藝術家，聽取他們對全國畫院發(fā)展的意見和建議，經(jīng)過分析考察，聽取多方面的意見，我總結、歸納了全國畫院系統(tǒng)發(fā)展所面臨的幾個主要問題：
1.定位不明：畫院系統(tǒng)作為從事美術創(chuàng)作和研究的專門機構，目前對自身的定位還沒有明確的思考和認識，對自己在中國美術發(fā)展中所應扮演的角色，沒有一個準確的定位；其實中國畫研究院成立時李可染、葉淺予等老前輩就作過各方面的思考，李可染先生把它定位為四個中心，即“創(chuàng)作中心、研究中心，信息中心，交流中心”。劉勃舒先生做院長期間，正處在中國畫“窮途末路”的呼聲比較高的時候，當時非常艱難，劉勃舒院長堅持中國畫的民族優(yōu)秀傳統(tǒng)，對中國畫發(fā)展、“繼承和堅守”做了大量的有效工作。龍瑞院長時期，經(jīng)過改革開放，國家形象在國際上逐漸樹立起來，經(jīng)濟的發(fā)展也提供了機遇和保障。龍瑞院長做了大量的建設工作，無論從理論思考方面，還是從硬件的建設方面，都起到了承前啟后振興畫院的作用，他提出“貼近文脈、正本清源”。但是全國畫院系統(tǒng)并未達成共識，對幾屆領導的主張并未系統(tǒng)地了解，各省市的畫院總體來講還是屬于定位不明。
2.任務不清：正是因為沒有給自己明確的定位，沒能意識到畫院在推動我國文化藝術發(fā)展中所占有的重要地位，因此在實際工作中，對所承擔的任務沒有清晰的認識；各省畫院的上級領導也無法規(guī)定明確的任務。在畫院共性之上各個畫院還要辦出各自的特色，這是更高的要求和追求。
3.未留作品，沒有固定資產(chǎn)：以往畫院系統(tǒng)對收藏方面不夠重視，任務不明確，也沒有經(jīng)費。大部分畫院沒有明確保留作品的任務，這也導致沒能為國家留下更豐富的收藏品，也沒能為國家保留固定資產(chǎn)。
4.體制單一：這是很多專家學者對畫院存在的最大詬病之處，認為畫院實行計劃經(jīng)濟時期的體制，在享受國家待遇的同時沒能發(fā)揮應有的作用，固守畫院的土圍子，導致缺乏活力。內外不通透，作為一個創(chuàng)作研究單位，沒有集中全國及各地最強的創(chuàng)作研究力量，這是單一的計劃經(jīng)濟體制造成的。
5.水平、威信有待提高：由于以上的各種原因，全國畫院系統(tǒng)跟美術學院以及后來逐漸形成的一些自由的獨立藝術家比起來，畫院系統(tǒng)整體來講水平有待提高。造成這個問題的原因是多方面的，但也導致畫院系統(tǒng)在全國藝術界缺乏威信，未能得到充分認可。
6.不能引領全國，對外無形象：全國畫院系統(tǒng)作為專業(yè)的藝術創(chuàng)作和研究機構，并沒有真正起到引領和導向全國美術創(chuàng)作研究的作用，在國際藝術界也沒能真正代表中國形象。
二、理清思路
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1.中國的畫院體系是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)：
自宋代正規(guī)畫院體系成立開始，中國的畫院體制已經(jīng)有近千年的發(fā)展歷史，其中出現(xiàn)了許多著名的畫院畫家，也誕生了包括《韓熙載夜宴圖》、《清明上河圖》、《千里江山圖》等具有代表性的藝術精品。實踐證明畫院體系是中華民族文化、乃至整個中華民族精神的優(yōu)秀代表。所以，并不是說由于它辦得不好，就不應該存在，是應該思考怎么樣辦好，完成國家的任務，發(fā)展民族藝術，而不是說應該把它取消。中國國家畫院的前身是中國畫創(chuàng)作組，1981年成立為中國畫研究院，2006年更名為中國國家畫院。這里曾云集了包括李可染、黃胄、葉淺予、蔡若虹、劉海粟、陸儼少、吳作人、李苦禪等全國最著名的藝術家，代表了當時中國美術的最高水平。多年來從事大型美術創(chuàng)作，為國家創(chuàng)作、保留了大量的美術精品。
2.承擔多項公益性工作：
中國古代的畫院基本上只完成皇家任務，不為社會承擔服務、不做公益事業(yè)。當代畫院完全不同。多年來，國家畫院就承擔了大量的公益性美術創(chuàng)作工作，包括：
（1）完成國家重大美術創(chuàng)作項目，比如發(fā)起“重大歷史題材”100幅，后來成為國家項目，并影響巨大；
?。?）國家重要的樓臺館所以及駐外機構的陳列、裝飾作品；
（3）國家外事禮品畫；
（4）對各地方畫院幫助和輔導、普及；
?。?）國家畫院每年還規(guī)定收藏任務，為國家保留了大量的固定資產(chǎn)；
?。?）每年數(shù)百學生的培訓、進修，培養(yǎng)人才；
3.根據(jù)國家文化發(fā)展需要，必須打造名家團隊：
根據(jù)歷史上畫院存在的必要性和中央“大繁榮大發(fā)展”文化的總體戰(zhàn)略，我們認為在全國的各個美術系統(tǒng)之中，畫院是不可缺少的。因為美術學院的首要任務是教學，美協(xié)的任務是組織全國的美術活動，自由藝術家的創(chuàng)作往往更重視個性的發(fā)揮。畫院系統(tǒng)是專業(yè)的美術創(chuàng)作和研究團體，是其他系統(tǒng)所不能代替的，在中國經(jīng)濟大發(fā)展的同時，如果文化跟不上，將影響我國各項事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，國家畫院存在的另一個重要職能，就是以國家畫院為平臺，引入全國最著名的藝術家和學者，進而打造國家級的美術創(chuàng)作和研究專業(yè)團隊，只有這樣，才能真正做到“對內代表國家，對外代表中國”，并且提升我國文化藝術事業(yè)的整體實力和水平。
?。ǘ┐_定定位：
通過一段時間的調查研究，在總結國家畫院和畫院系統(tǒng)存在問題以及存在價值的基礎上，在文化部領導的關心指導下，國家畫院對自身的層次、任務和作用做了定位：
1.層次：國家畫院的層次定位，也正是文化部領導對我們發(fā)展提出的要求和期望：
?。?）具有全國唯一性；
?。?）代表中國美術創(chuàng)作、研究最高水準；
?。?）對中國美術各專業(yè)全領域、全覆蓋；
?。?）為中國當代美術制定標準、確立規(guī)則；
?。?）引領和導向中國美術發(fā)展的最高機構。
2.規(guī)模：300人
根據(jù)圓明園資料記載，清代皇家畫院規(guī)模大約是在380人左右，最大規(guī)模的時候將近400人。在參照清代皇家畫院規(guī)模的基礎上，首批控制在300人左右。
3.職能：中國國家畫院根據(jù)中央編辦的要求，制定了五大職能：即創(chuàng)作、研究、教學、收藏和普及交流。隨著五大職能的確定，使國家畫院進一步明確了自己的任務，也為國家畫院的快速發(fā)展打下了良好基礎。
4.性質：公益性事業(yè)單位。
5.作用：正因為國家畫院在部領導和全國藝術家的支持下，對自身的層次和職能作了明確定位，國家畫院在中國美術創(chuàng)作和研究事業(yè)中也逐漸發(fā)揮更為重要的作用，而我們的發(fā)展目標，上級領導明確指示要求：在美術領域，對外代表中國，對內代表國家。
三、五大工程
明確了定位以后，我們實事求是地提出了五大工程，即：
1.聘一批大家
國家畫院在用人機制上，我們請示文化部，同時征求各方面的意見，確定采取“專聘結合”的用人制度。實行四個打破（打破院內外的界限，打破國內外的界限，打破各專業(yè)的界限，打破離退休和在職的界限），這是一種全新的用人機制。中央編辦在過去63人的基礎上為國家畫院又增加了65個名額，將國家畫院的編制確定為128人。而300人的規(guī)模目標，意味著我們還有170人左右的外聘指標。國家畫院的畫家應該是全國最優(yōu)秀的畫家，全國（包括海外）最優(yōu)秀的畫家應該都是國家畫院的畫家，因此參照兩院院士制、專聘結合，推倒圍墻，只論學術、作品高度。聘任一批全國最優(yōu)秀的美術家和理論家，包容到中國國家畫院的旗幟下。此次8個專業(yè)院首批院士、院委研究員聘任名單的公布，也宣告這項工程取得了階段性的成果。
2.建一批畫室
在我到任中國國家畫院之初，就提出要建一批畫室，改善國家畫院創(chuàng)作條件不足的缺陷。首先是向院址東側擴地擴建，目前這項工作正在進行中。同時，我們又采取兩條腿走路的方式，探索性地與地方政府和企業(yè)合作，經(jīng)過兩年的努力，建立了數(shù)個基地：
（1） 中國國家畫院盤龍谷創(chuàng)作基地：
盤龍谷基地是國家畫院與天津市政府和上海綠地集團合作，占地125畝，共分兩部分：一部分是大畫室；另外一部分是相對獨立的7個院子。畫室有一個100米長30米寬，兩個50米長30米寬，還有一個30米長20米寬，這是4個單獨的大畫室，還有7個相對獨立的院子，每個院子是300平方米到900平方米不等，這個基地的建成已經(jīng)能夠解決國家畫院畫室的問題。
?。?） 中國國家畫院國展美術中心：
國展美術中心位于北京核心區(qū)的原國展中心，建筑面積10萬平方米。美術中心將根據(jù)每位藝術家個人情況的不同，分別提供60
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