泰瑞藝術(shù)基金：中國藝術(shù)品私募基金先行者
在泰瑞藝術(shù)基金內(nèi)部，風(fēng)險控制被置于一個很重要的位置。對于藝術(shù)品基金而言，風(fēng)險控制涉及的面很多，包括藝術(shù)品保管、倉儲制度，也包括更廣意義上的企業(yè)管理制度。
在上海利西路上，有一幢三層老洋房，平時黑漆院門緊閉，毫不起眼。只有主人下樓迎接入內(nèi)，你才能發(fā)現(xiàn)里面原來別有洞天：一樓的格局被重新安排，沒有家具，燈光照射之處，可見十幾幅油畫在墻上掛著、在架上擺著，其中不乏百萬元級別的名畫。
這兒并不是美術(shù)館，而是國內(nèi)第一批藝術(shù)品資產(chǎn)管理公司——泰瑞藝術(shù)基金的辦公室，泰瑞藝術(shù)基金營運總監(jiān)王凱告訴我們，這些油畫就是他們投資的部分藝術(shù)品。
泰瑞藝術(shù)基金成立于2008年，是國內(nèi)最早的藝術(shù)品投資基金公司之一。2009年5月，泰瑞發(fā)行成立了第一只基金——紅珊瑚一期，今年7月，紅珊瑚二期又正式成立。兩只基金共籌集資金2500萬元，雖然規(guī)模不大，卻是中國藝術(shù)品市場上正規(guī)化“私募基金”的先行者。
基金成立以來，引人注目的投資不少。2009年，紅珊瑚以470萬元的價格，拍入著名畫家王沂東的油畫作品《美麗鄉(xiāng)村》。同年秋拍，又以123萬元購入劉溢的《中國女仆》。
據(jù)透露，2009年成立的紅珊瑚一期第一年年化收益率為31%，今年成立的紅珊瑚二期在產(chǎn)品說明書中提到的預(yù)期年化收益率可達(dá)15%。
藝術(shù)品市場的PE
2009年，泰瑞藝術(shù)基金以有限合伙的形式發(fā)起成立了第一只藝術(shù)品私募基金——紅珊瑚一期。紅珊瑚一期共吸引了17個投資者(合伙人)，籌集資金1000萬元。
“當(dāng)時正值金融危機，大家都人心惶惶，我們定的目標(biāo)是500萬，結(jié)果每人50萬、60萬，就發(fā)了1000萬，”泰瑞藝術(shù)基金營運總監(jiān)王凱說，這些投資人以國內(nèi)人士為主，大部分都是企業(yè)家、高級白領(lǐng)。
今年7月，公司發(fā)行了紅珊瑚二期，吸引了15位投資者，籌資1500萬元。15位投資人中，1/3是紅珊瑚一期的投資人重復(fù)投資，約1/4是一期投資人介紹的，剩余是新進投資人。
據(jù)王凱介紹，這兩只藝術(shù)品私募基金的結(jié)構(gòu)與PE項目基金類似。投資者作為有限合伙人(LP)，投入資金，泰瑞作為一般合伙人(GP)，負(fù)責(zé)管理。和PE一樣，GP也會進行一定比例的跟投。
這兩只藝術(shù)品私募基金的年限為5年，5年后清盤結(jié)算。王凱稱，之所以定為5年，是因為比較符合藝術(shù)品市場運行周期，與大部分金融資產(chǎn)相比，藝術(shù)品的流動性要弱，如果基金存續(xù)期低于5年，市場風(fēng)險較大。國外藝術(shù)品基金的年限一般是8~10年，但國內(nèi)很難有人接受這么長的投資周期，5年是個比較合適的選擇。在今年年底有計劃發(fā)行5+2年的產(chǎn)品。
流動性第一
在泰瑞藝術(shù)基金看來，買入贗品的風(fēng)險和流動性風(fēng)險是藝術(shù)品投資的兩大風(fēng)險。出于流動性的考慮，泰瑞的建倉目標(biāo)主要是市場基礎(chǔ)較好、流動性較高的藝術(shù)品。具體而言包括三大板塊：中國水墨、經(jīng)典油畫與當(dāng)代藝術(shù)。
在這三大板塊中，近階段的重點又是中國水墨和經(jīng)典油畫。“我們在當(dāng)代藝術(shù)上的配置確實比較少”，王凱說，中國當(dāng)代藝術(shù)所表達(dá)的價值觀和主題偏西方化，并且從審美的角度看很多人接受不了，這也導(dǎo)致其市場基礎(chǔ)遠(yuǎn)不如中國水墨、經(jīng)典油畫那樣雄厚。
王凱說，在泰瑞藝術(shù)基金內(nèi)部，購買什么作品、以什么價格購買作品，都有一整套估值體系、決策流程。在泰瑞的估值體系中，對藝術(shù)家及其作品進行評估，首先是要看在中國美術(shù)史上是否有立足之地。泰瑞投資了多幅羅中立的作品，一個重要原因就是看中他在中國西畫史上的地位。
價格當(dāng)然也是最重要的考量。王凱說，最貴的不一定未來增值空間最大，即使是看中的作品，如果超過估價，泰瑞也會毅然放棄。
至于建倉途徑，藝術(shù)基金一般都是從一級市場上拿貨，但泰瑞也數(shù)次進入拍賣市場。“在金融危機的時候，拍賣市場就是很好的建倉途徑，那時候拍賣會上沒有人，價錢也夠低。”王凱說，進入拍賣市場還有一個考慮，“這也是從一個側(cè)面顯示我們的專業(yè)性”。
紅珊瑚買入的第一幅作品，就是在保利春拍中拿到的王沂東的《美麗鄉(xiāng)村》，成交價格為470萬元，而危機前，王沂東的類似作品曾拍出過1000多萬元的價格。
買入并持有，是藝術(shù)品基金的基本操作思路，不過，這并不意味著要持有到期。“如果有合適的時機就會考慮變現(xiàn)，”王凱說。
提升管理是最好的風(fēng)險控制
在泰瑞藝術(shù)基金內(nèi)部，風(fēng)險控制被置于一個很重要的位置。對于藝術(shù)品基金而言，風(fēng)險控制涉及的面很多，包括藝術(shù)品保管、倉儲制度，也包括更廣意義上的企業(yè)管理制度。
“市場風(fēng)險不是我們能全部把控的，我們能做的是不斷提高我們的管理水平。”王凱說，泰瑞藝術(shù)基金今年邀請了四大審計師事務(wù)所之一的安永對紅珊瑚一期進行了年度審計，“審計的不僅僅是公司的財務(wù)情況，也包括公司的管理制度和流程”。
王凱認(rèn)為，作為代客理財的金融機構(gòu)，專業(yè)性、誠信度是藝術(shù)品資產(chǎn)管理公司最重要的財富。除了邀請安永進行審計外，泰瑞在信息披露方面也下足功夫。
泰瑞每個季度會向投資者發(fā)送基金運營報告，這些報告不僅會披露資產(chǎn)、凈值等信息，具體的交易細(xì)節(jié)，比如以什么價格買了什么作品、在什么地方買、為什么買，都會在報告中披露。
至于市場風(fēng)險，王凱表示，市場波動短期肯定會有，但目前中國的藝術(shù)品市場還是起步期，泰瑞強烈看好中國藝術(shù)品市場的未來。
泰瑞藝術(shù)基金通過研究分析，和國外作品相比，中國的藝術(shù)品處于嚴(yán)重低估的狀態(tài)。同為大師級作品，中國藝術(shù)品的價格只有國外的一半甚至三分之一，二線三線藝術(shù)家作品的價格差距更大。
王凱認(rèn)為，藝術(shù)品的價值還取決于所在國家文化的價值。大國的崛起必然伴隨著文化的強大，真正的強國是文化強大。中國文化目前在國際的影響力還不夠，但隨著大國崛起，文化相關(guān)資產(chǎn)也會進行價值重估，這也是中國藝術(shù)品未來潛力之一。“中國藝術(shù)品市場一定會有爆發(fā)，相信這個時間不會太遠(yuǎn)。”
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)
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