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北京故宮文物保護基金會(以下簡稱基金會)及北京故宮文化促進會(以下簡稱故宮會)于3月29日在故宮博物院正式對外宣布這一國內國家級博物館基金會的成立,故宮博物院常務副院長李季先生、萬科集團董事會主席王石先生和雅昌(企業(yè))集團董事長萬捷先生分別以“基金會”及“故宮會”的理事長、副理事長和發(fā)起人理事身份出席。
“藝術最終是要為人民大眾服務”
中國的企業(yè)界參與文化的活動目前還并不多見,過去改革開放三十年,企業(yè)對于社會的貢獻多只只是經濟上的數(shù)字。隨著社會大發(fā)展的進程,公眾對藝術的了解和認知度提高,近十年來開始從事公益、從事慈善的企業(yè)逐漸有所顯露,但是對于文化藝術方面的關注,將企業(yè)經濟和文化藝術相結合的還是非常少見。作為中國文化藝術領域的優(yōu)秀企業(yè)雅昌集團的掌舵人,萬捷深諳現(xiàn)代企業(yè)經營管理之道,并積累了十多年為文化藝術機構服務的經驗。他談到:“文化需要國際間的交流,企業(yè)也在不斷的尋求更多合作與交流的可能,如果能夠通過文化方面來交流的話,那么對中國整體形象會有一個大的提升。企業(yè)與文化的結合是很好的互助,過去文化企業(yè)、文化機構對外交流可能還是一個學術的交流,如果有企業(yè)界進入,就是一個整體全面性的交流。雅昌首先是為藝術界服務,通過為人民藝術服務達到藝術為人民服務,所以參與故宮會也是這樣的初衷,故宮會實際上也是把故宮的資源更多地變成為大眾服務的產品,藝術最終是要為人民大眾服務。”
文物保護方面,萬捷也從自己長期關注的角度談到:“對老百姓來說,大家普遍覺得收藏很受關注,但是真正的文物保護有很多工作要做,比如修復工作,就目前的文物保護現(xiàn)狀來講,不再繼續(xù)破壞的情況下都還可能要修幾百年,也就是文物修復的人才是很重要的,故宮已經有這樣的科研中心培養(yǎng)這樣的人才,這也是企業(yè)家可以參與更多的一個工作。因為不光是故宮缺少這樣的修復的人才,全國大量的文物保護領域都需要培養(yǎng)和增加這樣的人才。所以,我只是舉一個例子,就是我們企業(yè)家可以參與的工作還有很多很多,可能這種工作都是光靠國家來給錢,也不是錢的問題,就是要靠我們的經驗怎么培養(yǎng)一些人才,使我們國家文化保護工作能夠真正長久地堅持下去。同時對外來說,我們通過企業(yè)家跟對外的文化工作人員、專業(yè)人員的結合,真正全方位使我們中華文化的軟實力能夠得到更好的展示。”
企業(yè)對藝術贊助更系統(tǒng)化、專業(yè)化的方向邁進
北京故宮文物保護基金會及北京故宮文化促進會的成立,企業(yè)在其中出錢是一部分,更多的還體現(xiàn)在企業(yè)在各個環(huán)節(jié)中竭盡全力的協(xié)調,就是表現(xiàn)為企業(yè)在其中的全程參與。作為文化型企業(yè),雅昌集團在萬捷董事長的帶領下不斷嘗試進行各項社會文化公益項目。同時故宮博物院多年來在與大英博物館、巴黎盧浮宮博物館等國際一流博物館進行交流與合作的過程中,切身感受到通過基金會或社團組織等形式引入社會公益力量,可以更有效地擴大中華優(yōu)秀文化的傳播。有了故宮博物院引入基金會模式設想的提出與雙方的溝通,雅昌集團的董事長萬捷馬上發(fā)動各方面資源了解全球一流博物館和藝術基金會的運作模式和經驗,并全程參與策劃基金會及故宮會的籌備工作,同時派出雅昌集團骨干作為志愿者參加基金會及故宮會秘書處工作,不僅在資金上給予大力支持并且利用多年來的社會關系力促并配合完成。
縱觀國際上企業(yè)跟文化的結合屢見不鮮,比如說美國的OPPO、蘋果、微軟,在任何方面和文化的結合都是非常多的,而中國企業(yè)和文化的結合還是相對比較少的。在過去,科技產業(yè)還是停留在制造方面,深圳有很多企業(yè)是科技方面很發(fā)達,但是文化方面卻被忽視,隨著全球一體化趨勢的發(fā)展,國際間交流與合作的可能性不斷增加,企業(yè)與文化的結合將被提到越來越重要的層面來探討。萬捷以企業(yè)家身份通過中國文物保護基金會和故宮會這樣的平臺主動尋求企業(yè)界和文化有機結合的機遇,就企業(yè)界而言,不僅是科技和文化的結合,還是經濟和文化的結合,更是企業(yè)界跟文化界的結合,從全局來看也凸顯出中國文化的軟實力。