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藝術(shù)資本化,指藝術(shù)市場被大量資本沖擊 ,或資本從藝術(shù)市場中獲取高額利潤的過程。因投資資本的涌入,又衍生出了“藝術(shù)品金融化”的概念,這是將藝術(shù)投資當(dāng)作金融理財?shù)纳唐分弧?shù)年前,中國的藝術(shù)品市場由藏家群體主導(dǎo),購買的力量以“老錢” 為主 ,市場相對穩(wěn)定。但近兩年,大量的“新錢”涌入了藝術(shù)市場,造成了驚人的資本化浪潮。其中有一些現(xiàn)象值得關(guān)注:
現(xiàn)象一: 宏觀調(diào)控等政策環(huán)境影響
為何“新錢”會這樣大量進(jìn)來?原因很多:1.是金融風(fēng)暴后,人們開始產(chǎn)生必須多元置產(chǎn)的憂慮,于是把藝術(shù)品當(dāng)作投資的另一渠道。2.因?yàn)閷θ嗣駧派蹬c通膨的預(yù)期心理,人們擔(dān)憂手中貨幣的價值,藝術(shù)品成為避險選擇。3. “限購令”出,房市蕭條,股市落寞,資本無處可去,全涌向蓄勢待發(fā)的藝術(shù)市場 。2010年 中國藝術(shù)拍賣市場成交近572億,位列世界第一。光2011年春拍成交額就又翻了一倍,達(dá)428億之多。流動性資金從股市和房地產(chǎn)大量流向藝術(shù)品市場, 造成中國藝術(shù)品市場的量價齊升 。
現(xiàn)象二: 新買家主導(dǎo),舊藏家失色
本來中國真正意義的藏家就微乎其微,如今,收藏變成投資,買藝術(shù)品和煤老板買樓沒有區(qū)別。市場上引領(lǐng)風(fēng)騷的不再是傳統(tǒng)的藏家,而是呼風(fēng)喚雨的金融資本。傳統(tǒng)收藏群體加速衰減,注重投資效益的群體越來越龐大,已不再是行家與藏家的市場。 新的財富階層把行家給擠走了,行家如果手上貨全賣掉了,也就出局了。因此,眾多的天價紀(jì)錄與傳統(tǒng)藏家沒關(guān)系,資本和熱錢成為市場主角。藝術(shù)市場語境被重構(gòu),“投資”成了常見表述,“財富階層”成為拍賣主角。人們開始用金融市場的邏輯體系看待藝術(shù)品,開始知道藝術(shù)投資可以作為資產(chǎn)配置的選擇之一。
現(xiàn)象三:資本掌握話語權(quán)
在藝術(shù)品市場上能成為‘資本’的錢,一錢量大,二有力量,也就是具備影響價格的能力。市場一年幾百億元的規(guī)模,落在單一板塊上,10個億的資金就能形成影響力。目前這些資本多是以私人身份,卻用金融資本的操作方式來進(jìn)入藝術(shù)品市場。藝術(shù)市場本來就不大,這些資本大鱷,稍用點(diǎn)力,就能在拍賣場上掌握話語權(quán),所以對市場走向影響極大。 前一年才幾百萬元的作品,隔年突然上億了,就是資本在起作用。因?yàn)槟承┧囆g(shù)品正好符合了被資本關(guān)注的特征,可以形成財富板塊,就突然就值錢了。這種天價是由資本的力量打造出來的 ,資本爭奪的是定價權(quán),誰的畫應(yīng)該值多少錢由資本說了算。
另外,藝術(shù)品等級越高就越不容易被一般人理解,所以,今天這些非行家的人,看到作品漂亮的或能理解的,就認(rèn)為好。所以現(xiàn)在許多市場走紅的,并非是真正具有學(xué)術(shù)或藝術(shù)價值的。這就是市場跟著資本走所顯現(xiàn)的另一問題。
現(xiàn)象四 :資金機(jī)構(gòu)化
另一現(xiàn)象,是資金的機(jī)構(gòu)化或企業(yè)化。,隨著更多公司與集團(tuán)的介入,機(jī)構(gòu)的力量已超過個體的行為 。機(jī)構(gòu)的資金入場,行業(yè)背景包括金融、房地產(chǎn)、能源、建筑等領(lǐng)域。他們開始在藝術(shù)市場布局,操作途徑包括發(fā)行藝術(shù)投資基金和信托計劃,以及企業(yè)自身的藝術(shù)收藏和藝術(shù)贊助等。以民生銀行為例,該行資助并建立美術(shù)館,發(fā)行藝術(shù)品投資基金(Ⅰ號和Ⅱ號),并參與藝術(shù)品市場交易,被稱為中國當(dāng)代藝術(shù)的三大買家之一。
現(xiàn)象五:藝術(shù)品金融化時代來臨
所謂藝術(shù)品金融化是:“藝術(shù)品如何作為金融資產(chǎn)”或是“藝術(shù)品怎樣成為理財產(chǎn)品”等問題。 中國私人可投資資產(chǎn)總量與高凈值人群的迅速增長,意味著財富管理及私人銀行服務(wù)將成一個巨大的市場,引發(fā)金融機(jī)構(gòu)的競爭。資本入市后,信托、基金、抵押等各種藝術(shù)理財產(chǎn)品也就頻頻問世,中國藝術(shù)品金融化時代就此開啟,但目前為止,嚴(yán)格意義上的金融資本其實(shí)還不多。 目前,在每年數(shù)百億的銀行理財產(chǎn)品中,藝術(shù)基金發(fā)放目前只有幾個億,在資金量上微不足道,但隨著各方面條件的成熟,藝術(shù)品金融化肯定是大勢所趨。
現(xiàn)象六:藝術(shù)基金風(fēng)起云涌
藝術(shù)金融化成為發(fā)展趨勢,藝術(shù)投資基金也異常火爆,成為當(dāng)前市場最關(guān)注的熱點(diǎn)。2007年,民生銀行與邦文投資公司首先推出國內(nèi)首支“非凡理財——藝術(shù)品投資計劃1號” ,藝術(shù)投資開始納入金融領(lǐng)域。投資者可借助理財產(chǎn)品的渠道,分享藝術(shù)品升值的收益。
近兩年,市場各種如私募、股權(quán)、信托等名目繁多的藝術(shù)基金逐一出現(xiàn)。除邦文陸續(xù)推出與中融信托渤海銀行的集合信托基金,以及與華西集團(tuán)合作的私募股權(quán)基金之外,2010年7月,泰瑞藝術(shù)基金“紅珊瑚二期”正式成立;與此同時,德美藝嘉也發(fā)布兩款基金產(chǎn)品。 目前國內(nèi)市場公開的藝術(shù)品基金如中藝達(dá)晨等已有十幾家。循此發(fā)展態(tài)勢,未來藝術(shù)基金將成為推動市場發(fā)展的重要資本力量。
現(xiàn)象七:離奇的文交所現(xiàn)象
文交所, 性質(zhì)類似于證